Разработка организационной структуры с оптимальной налоговой нагрузкой

Вам нужна разработка организационной структуры, если:

• вы планируете начать бизнес или открыть новое направление;
• у вас высокая налоговая нагрузка;
• пограничные значения для применения специальных налоговых режимов;
• изменилось законодательство в области налогообложения;
• необходима оптимизация налогообложения, документооборота, денежных потоков;
• необходима оптимизация расходов.

Какие этапы работ мы проведем:

1. В формате диалога соберем необходимую информацию и зафиксируем все детали о действующей структуре предприятия/группы предприятий.
2. Исходя из запроса и предыдущего пункта, определяем области работы и задачи для оптимизации.
3. Выявляем факторы, которые влияют на оргструктуру, такие как: риски, трудозатраты, налогообложение и документооборот, чтобы учитывать их при разработке вариантов организационно-правовой структуры.
4. Только после перечисленных выше пунктов, мы переходим к определению сроков и стоимости услуги, а также одновременно ведем согласование.
5. Прорисовываем действующую структуру в рамках необходимых запросов и определяем зоны риска, которые нужно оптимизировать.
6. Сопоставляем вместе запрос заказчика и законодательство, а затем прорабатываем максимально возможные варианты по каждому фактору, опираясь на запрос клиента.
7. Интегрируем получившиеся варианты в единую систему и выбираем самый оптимальный вариант с учетом запроса клиента и действующего законодательства.
8. Предварительная презентация клиенту единой системы с разработанными вариантами.
9. При наличии комментариев от клиента — доработка и внесение исправлений в структуру.
10. Итоговое заключение.

Что вы получите в результате:

• оптимальную организационно-правовую структуру, в соответствии с требованием законодательства и вашим запросом;
• минимизацию претензий контролирующих органов;
• рабочую концепцию системы взаимоотношений в организации;
• оптимизацию бизнес-процессов, сокращение документооборота.